コンサルティングサービス
企業様よりご要望の多いコンサルティングサービスをご紹介致します。
また、御社のご事情に沿ったご提案も作成致しますのでお気軽にお問合せ下さい。
■人材採用
新卒・インターンシップ・キャリア・アルバイト・障碍者・外国人（留学生）
■人材開発＆チーム開発（育成・研修）
理念浸透、１on１（コーチング、ティーチング）・チームビルディング・働き方改革プロジェクト
■人事制度構築
就業規則、評価・給与制度、クラウド型労務システム（コンプライアンス、業務効率化）提案運用、福利厚生（モチベーションＵＰ施策）、「働きがいのある会社」ランクインアドバイス、退職金制度、等々
■人事部員の育成
次世代マネージャー・リクルーター・面接官・経営者視点での戦略・制度設計指導 等々
代行サービス
■人事部長代行
人事戦略構築・実行計画構築・業務代行・人事部員の育成
■従業員の個別キャリア面談代行
全員または特定の授業員の面談代行による課題解決やモチベーションアップ
人事・総務のサービス
■クラウドシステム等の人事・総務部門の業務効率化
Ｈ＆Ｔコンサルティング３つのこだわり
１．慣性の「 破壊 」
まず、一番こだわりは、悪しき慣性の「破壊」。理念、文化、制度など将来の経営戦略をバイブルとして、良いものは「残す」、「修正する」、そして一番大事なのが勇気をもって「破壊」するものを決めていきます。
２．納得で「 創造 」
二つ目のこだわりは、どのように新しく「創造」するのか。理念、経営方針や目標を意識しながら、他の制度との整合性や中長期かつシステム化や効率化等あらゆる面から検証しながら「創造」していきます。そして他社にはない独自のものをめざします。
３．チームで「 変革推進 」
最後３つ目のこだわりは、望ましい行動（変革）の回数を組織（チーム）で増やしていくこと。
「破壊と創造」には、対立意見も当然でてくるでしょう。無理強いは絶対に長続きしません。
対立側には、十分に疑問や懸念を語ってもらいながらも、弊社の独自の体験型研修などで新たな「創造」を府に落ち、納得してもらいながら進めていきます。